南京诚 祥印刷有限公司
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在印刷 中实际和理论是有差距的

编辑:南京诚 祥印刷有限公司  时间:2013/02/01  字号:
摘要:在印刷 中实际和理论是有差距的

   在电脑 上和印出来的效果还有尺寸都是有区别的,我想这 点印刷公司只要做这行的一说就能明白,随着人 们对印刷出版物质量和特色的要求越来越高,以往那种只重视印前、印刷,而轻视 装订整饰加工的状况已发生了很大改变。人们现 在已普遍认识到,对于一 本高质量的书刊而言,不仅要 有较好的制版技术、精美的印刷效果,还要有 优质的装订外观,才能与其设计、内容相得益彰,才能具 有长久的使用和保存价值。但是由 于印后加工产品的种类繁多、工艺复杂,因此影 响产品质量的因素较多,质量管理难度较大。笔者认为实施标准化、规范化生产,既是产 品生产控制的需要,也是进 行规模化大生产的坚实基础。这里笔 者结合本人从事印后加工质量管理工作的多年经验,对如何 提高印后加工质量做一简要论述。
  印刷生产管理
  尽管并 不是所有人都能取得成功,但精益 生产仍然值得广大印刷企业去尝试。今天,我们就 向大家介绍印刷企业在实施精益生产时应该注意的九大法则。
  1、积极与员工进行交流,并且让 他们知道每一个人在生产中的重要性。
  2、保持印 刷车间的干净整洁。
  3、确保每 一件东西都整洁有序,印刷把 所有工具都放在正确的位置上,并进行详细标注。这能在 更换设备时为企业节约大量的资金。把所有 用不到的设备挪开,否则只 能时生产车间变得更加混乱。
  印刷成本管理
  一提到浪费,你都会想到些什么?大多数 印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损 坏以及运行损耗等。但是从 宏观的角度来看,浪费还包括时间、材料和 一切既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此,要想实 现浪费的最小化,你必须 从过程优化上下手。
  如果你没有创造价值,那就是在浪费。当印刷 厂改变材料的形式和功能(印刷、裁切、折页、配页和装订等)或将材 料转变成印刷成品的时候,就是在 为客户提供增值服务。正如我 们在表一所看到的那样,所谓“增值”,就是客 户愿意为你支付报酬的那些行为和活动。

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